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I Free Agent più importanti del mercato NBA 2020

In NBA non è mai troppo presto per guardare al futuro: ecco tutti i migliori free agent del prossimo mercato

31. Enes Kanter

enes kanter

Player Option

Ruolo: centro

Squadra: Boston Celtics

Stipendio 2019/20: $4.767.000

Dopo aver collezionato 8.1 punti, 7.4 rimbalzi ed 1 assist a partita nelle 58 apparizioni sul parquet, il sedicente apolide potrebbe riscattare la propria Player Option, giungendo a guadagnare $5.005.350 fino al termine della stagione 2020-2021, quando sarà unrestricted free agent.

 

32. Tim Hardaway Jr

Player Option

Ruolo: guardia

Squadra: Dallas Mavericks

Stipendio 2019/20: $18.150.000

Una guardia altamente prolifica, che entra in free agency dopo aver segnato 204 tiri da 3 punti nel corso dell’ultima stagione. Specialista ideale per trarre a proprio vantaggio gli scarichi imprevedibili di Doncic, qualora decidesse di riscattare la propria player option, nella stagione 2020-2021 percepirebbe $18.975.000 dalle casse dei Mavs.

 

33. JaVale McGee

Do It Your Way": Lakers Center JaVale McGee Has An Inspirational Message for the Future Generation - EssentiallySports

Player Option

Ruolo: centro

Squadra: Los Angeles Lakers

Stipendio 2019/20: $4.000.000

McGee, dopo una stagione dall’impiego e dal rendimento discreto, ha vinto il titolo NBA con i Los Angeles Lakers, il terzo della sua carriera. Se decidesse di rimanere ai Lakers, riscattando la propria player option, passerebbe a guadagnare $4,200,000 .

 

34. Jae Crowder

jae crowder

Unrestricted Free Agent

Ruolo: ala

Squadra: Miami Heat

Stipendio 2019/20: $7.815.533

Crowder è una tipica ala 3&D che porta molta difesa e tiro da tre, caratteristiche richiestissime dalle franchigie di primissimo piano. Dopo esser diventato titolare in Florida, spesso da 4, Crowder ha giocato la prima finale NBA della sua carriera, persa 4-2 dai suoi Heat contro i Lakers. Nel corso della free agency sarà unrestricted free agent, ma pare che il giocatore abbia comunicato a Riley di voler restare. Ad oggi, una proposta annuale con opzione per il secondo anno sembrerebbe la via più praticabile.

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